不过如果只是比较基层人员的话，易玲珑倒是不太担心，现在国家已经放宽了对商人的政策，其中一项就是关于员工的政策。以前的时候对工作人员也是有要求的，就是手下的员工不能超过八个，如果超过这个数的话，就会被戴上资本主义作风的帽子，带上这个帽子最后的结果肯定是要到监狱去思考的，而且还不知道什么时候能放出来。这也就是易玲珑这一段时间虽然很忙，但是依然没有去招收新人员的原因，不过现在倒是不用，国家队这方面的政策已经没有以前严格，现在倒是可以多招人了。

所以易玲珑在第二天就开始在小小衣柜面前开始了新一轮的员工招聘，易玲珑出手大方，以前的员工也只是来小小衣柜三个月的时间，每个人回去的时候差不多都有五千以上的收入，这个收入对于现在的人吸引力还真不是一般的大，所以当易玲珑再次招聘的时候，报名者差不多把小小衣柜的大门都挤破。

既然来了这么多人，易玲珑当然慢慢的选，最后选了五十个女孩，先作为导购员在培训着。培训的当然是一开始的课程，不过易玲珑也知道这五十人之中并不是每个人都是导购员的，还有不少是要做收银员，仓库管理员等后勤工作。不过虽然有些人是不用当导购员，但是易玲珑还是对她们进行了统一训练，她追求的是不管是导购员还是后勤人员，在面对客人的时候必须要热情，她还准备把这项工作当作以后公司的基本政策来抓，新人进公司的第一步就是进行培训，然后再说其他的事情。

基层人员已经到位，但是对于中层和高层管理人员的缺少，让易玲珑有点伤脑筋。基层好找，只要是人在训练了一段时间之后都能适应最基本的工作，但是中高层的管理人才就非常稀缺了，现在的这种人才不是进政府就是进入了事业部门，能放弃金饭碗跟着易玲珑这个私人老板的毕竟还真是少数。最后没办法易玲珑只好开出高薪，希望能吸引到这些人才。

易玲珑对手下的员工还是很大方的，基础工资跟以前的一样都是两百，以前在小小衣柜的时候店长是五百一个月，以后店长肯定是要并到华联超市中的不可能作为一个独立的部门放在外面，店长也可以算是分区的经理。

易玲珑对自己以后超市的部门做了一个统一的管理，除了财务部门、后勤、销售部门之外，超市中也设定了相应的级别。最低的一层当然是基础员工，也就是导购、清洁、保安、收银员之类的，然后就是整个分区的经理，比如说食物区、服装区、电子区、日常用品区等等这些大区，易玲珑设定了一个分区经理，分区经理原则上暂时不对外招聘，分区经理只在内部进行提拔，也算是给员工一个很好的吸引力，能够让员工有更高的归属感。不过这个分区经理只对导购员开放，收银员清洁之类的不计算在内，导购员在超市中是最累的人，而清洁跟收银员就轻松很多。三人的工资都是基础的两百，总不可能还会对她们有优待吧，如果没点限制的话以后肯定会怨声载道的。当然，收银员也能申请调到导购，然后就有了竞争的权利。

分区经理也算是以后的中层管理，基础工资增加到五百，平时过年过节还有各种福利，并且如果以后建造宿舍楼的话分区经理优先选择，并且干的好的，而且管理经验也能得到易玲珑的认可，以后如果开设新店的话就优先调过去，担任新超市的负责人。

分区经理之上就是整个超市的总负责人，也就是整个超市的总经理，总经理不光要又管理才能，而且还要有一定的基础工作经验，并且文化达标。文化达标其实并没有太大的标准，只不过现在必须要具备高中以上的文化，不然的话如果文化程度比较低的话，易玲珑害怕对以后的工作没有好处。

既然是整个超市的负责人，那么工资当然高了很多，基础工资就不是按照月份算了，而是算年薪。超市负责人的年薪十万，满三年之后公司免费提供住房，并且如果能达到公司业绩的话将奖励负责超市总利润的千分之一分红，并且如果达到标准的一倍分红也加倍，如果两倍，分红也能达到千分之三，一直到公司利润的千分之十封顶。当然，这个标准并不是不变的，而是随着营业额的改变慢慢的提升。比如说如果今年的营业额的标准是一千万，但是今年的营业额却达到一千五百万，这样的话第二年的标准就是一千五百万。也就是前一年的营业额就是后一年的标准，如果达不到这个标准分红就不可能有，但是基础工资还是照样发的。

大型超市除了这些之外，还有财务、后勤、保安、出纳……这些也是不能少的，这除了财务是总公司直接插手之外，其他的部门都是采取的是竞争上岗的方式。可以这么说，在易玲珑的公司里面，基层员工跟领导的待遇是一点都不同的，哪怕只是升了小小的一步，但是工资就可能是天差地别，更何况还有各种让人羡慕的各种福利。未完待续。。